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Regina Amorim

Regina Amorim

Gestora de Turismo e Economia Criativa no Sebrae Paraíba.

O futuro é a evolução que fazemos hoje

Por Regina Amorim
Publicado em 20 de agosto de 2024 às 23:33

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Criatividade, empreendedorismo e inovação devem sempre estar presentes em qualquer empresa, de qualquer porte. Com a criatividade você desenvolve novas ideias. Com o empreendedorismo você pode chegar aonde quiser. Apenas quando as ideias são implementadas com sucesso, nas empresas, elas podem ser consideradas inovação. Empreendedores inovadores estão sempre em busca de converter problemas, necessidades e oportunidades em soluções criativas.

Gerar experiências deve fazer parte dos objetivos de empresas criativas e da educação empreendedora e profissional, cuja função do facilitador é inspirar e gerar mais impacto positivo nas pessoas, se preocupar com mais experiências criativas do que conteúdo. O modelo de negócio criativo é diferente, funciona em rede e de forma colaborativa. As lideranças estimulam os funcionários a tomarem decisões, assumirem responsabilidades e empreenderem. 

Empreendedores que aprendem fazendo, contribui para inventar o futuro do mercado criativo, ou seja, criar futuros mais favoráveis e trazer benefícios para a vida das pessoas. É a empresa que proporciona aprendizado, vivências e experiências e a possibilidade de testar a criatividade e a inovação.

O desenvolvimento de qualquer empresa depende da capacidade empreendedora dos seus colaboradores, sua proatividade e criatividade. A mudança é mais simples do que se imagina, quando se sabe para onde vai e aonde quer chegar. Quando reconhecemos que estamos presos, frequentemente, a uma situação indesejada é sinal de que devemos mudar a estratégia.

Um dos caminhos para adaptar-se às mudanças, transformar os problemas em oportunidades, é aprender a pensar de forma criativa e diferente. É desconstruir o que já sabemos, pois o nosso pensamento tem a capacidade de transformar as contradições em oportunidades incríveis. Não existe receita pronta, mas em muitos casos, é preciso paciência, autoconfiança e persistência para conseguir fazer a transformação desejada.

Peter Drucker diz que: “A empresa que não inova inevitavelmente envelhece e declina, e, em um período de rápida mudança, como o atual, um período empreendedor, a queda será rápida”. Importante ter a consciência de que muitas coisas na vida não acontecem conforme o planejado. Para isso, o melhor é desapegar-se e mudar a maneira de pensar e planejar. Eis o desafio de aprender a diferenciar o que podemos resolver, daquilo que não podemos. Precisamos desconstruir os problemas e transformá-los em fatos, ou seja, ter a capacidade de ver a realidade como efetivamente é, para conhecer os fatos e transformar o modo de pensar. 

“Os problemas podem derrotar você, mas também podem torná-lo mais forte, mais sábio, mais divertido e, em última instância, mais criativo” (Greg McKeown, autor de Essencialismo). É fundamental nos prepararmos para as mudanças contínuas e para o futuro, pois em geral, somos tendenciosos a valorizar o presente e desconsiderar o futuro.

A Semana do Futuro realizada pelo SEBRAE, em Salvador – BA reuniu especialistas para transformar o empreendedorismo no Brasil, destacando a temática da inovação, liderança, captação de recursos e estratégias colaborativas para moldar o futuro dos pequenos negócios, uma construção coletiva, onde o futuro é imaginado e criado a partir das práticas e inovações que nascem no presente. No futuro, caberá aos líderes criarem ambientes onde as equipes poderão colaborar e inovar, como tarefa contínua de qualquer empresa.

Desenvolver lideranças com capacidade para aproveitar o potencial criativo e inovador dos colaboradores é uma das habilidades mais importantes nas empresas. O capital criativo das empresas são as pessoas, algumas com mais habilidade para “fazer melhor as atividades” e outras para “fazer de forma diferente”. Significa que há pessoas mais focadas na adaptação e outras mais focadas na inovação. 

Na verdade, o futuro é a evolução que fazemos hoje. Ninguém faz mudança no conforto. O incômodo é a mola propulsora da mudança no ambiente de trabalho. Muitas vezes agimos como se pudéssemos dominar o mundo, mas não é assim que funciona. O que nos fortalece é a aceitação e a adaptação, duas forças intangíveis, criativas e indispensáveis, que nos conduzem à transformação.

 

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